
近期马来西亚令吉持续走强,尤其兑换新加坡元的表现,更是从去年11月开始逐步攀升,甚至在上周春节假期结束后,一度上探1新元兑3.06令吉,是2021年以来的最高点,引起市场关注,特别是马国政府,更视此为经济改革的成效。例如,首相安华早前就表明,令吉回升是市场对马国投下信任票,房屋及地方政府部长倪可敏对此更是乐观,认为令吉上探2.5指日可待,届时部分在新加坡工作的马国游子将会回流。
对于长期承受贬值压力的令吉而言,这样的走势确实振奋人心。毕竟,马国目前因为生活费高涨,民间对团结政府的税制、燃油等改革政策颇有微词;华社近期又因为独中统考是否受承认、雪兰莪州强制关闭州内所有养猪场等问题,对执政党心生不满,令吉升值,多少能抵消负面情绪。更重要的是,令吉兑美元、日元、人民币等世界主要货币也同时呈现涨势,让人们不禁对令吉能否重拾昔日荣光,甚至迎来与新元等值的未来抱持希望。
尽管令吉非常强势,特别是兑新元,在踏入2026年后更是一路高歌猛进,但由于走势至今未突破3的心理关卡,而且维持涨势的时间仍短,在汇市行情中,属于短期波动中的“看涨”,回调变数依然存在。因此,无论持有哪方货币,都必须审慎待之,避免冲动投资、换汇。令吉兑新元在未来是否能够突破3,甚至创下倪可敏口中2.5的纪录,还须跨越许多基本面门槛。
从金融规律的角度看,影响汇率波动的因素极多,如资金流动、利差变化、市场情绪、贸易周期,甚至是相关国家的生产力,以及价值创造能力。在这其中,资金流动、利差变化和市场情绪是最难拿捏的短期因素,因为它会根据一个国家内部的行政决策、货币政策、经营环境,甚至是外部的地缘政治等因素频繁更动。要知道的是,令吉在两年前还贬至历史新低,至每新元兑3.56令吉。这股颓势到了去年才得以缓解,并一路挺进,在两年内升值14%。
这种涨幅在新马货币史上很是罕见。马国主流银行的分析师与经济师认为有两大诱因:其一,美联储近期持续降息,新加坡的政策利率最近也稍有回落,但马国已连续三个季度将利率维持在2.75%,变得更有吸引力,吸纳资金回流;其二,大量数据中心、半导体和绿色能源等产业的投资入驻,这些资本都有增持令吉的需求。
会先在3.03至3.15间摇摆
显然,这些诱因都建立在需求、利差等短期因素上,因此,马国经济师普遍估计,令吉会先在3.03至3.15之间反复摇摆,未必会一马平川冲破3。当然,如果冲破这个心理关卡,是不是就意味着2.5指日可待呢?对于这点,就必须对比新马两国的生产力、价值创造能力等长期元素了。新加坡经济高度集中于高附加值行业,如资产管理、金融衍生产品、生物医药与半导体设计,这些行业的共同特征是单位劳动创造的价值极高。
少量高技能人才即可管理庞大资本或知识产权资产,形成高生产力与高收入结构。货币背后所支撑的,是高度密集的价值创造能力。相较之下,马国虽是全球半导体供应链的重要一环,但多集中于封装与测试等下游环节。晶片设计与核心知识产权仍掌握在美国、台湾或新加坡企业手中。即使出口规模庞大,利润率与附加值差距仍然明显。产业链位置的不同,决定长期货币表现难以简单趋同。
这种差距亦体现在大宗商品与服务领域。马国是棕油生产与出口大国,但国际定价与衍生品交易多在新加坡完成;货物经由巴生港出口,但融资、保险与航运金融服务在区域金融中心运作。生产利润与资本利润的分配差异,长期塑造两国货币的风险溢价结构。另外,新加坡也是区域财富管理与资金配置中心,吸引全球基金、家族理财办公室与跨国企业区域总部设立,让新元存在结构性需求。
相比之下,马国资本市场虽具规模,但估值长期折价,国际资金配置比例有限,资本吸附能力较弱。这种差距并非单一政策所能迅速弥补。货币政策框架亦存在制度差异,如新加坡金融管理局以汇率为主要政策工具,通过管理有效汇率区间,稳定通货膨胀与增长预期,使新元成为宏观调控核心之一;马国国家银行则主要以利率为政策工具,在全球资本高度流动的环境下,令吉对外部冲击的敏感度相对更高。
另外,人才外流和财政结构亦是长期变量。据马来西亚官方数据,马国目前有逾118万人在新加坡就业,为新加坡提供稳定的人力资源,而在财政方面,新加坡拥有规模庞大的国家投资体系,财务体系非常稳健,为长期信用提供支撑。当然,马国近年来启动财政改革,但补贴政策、庞大低效的公务员体系与债务水平仍需时处理,让两国在货币风险、政策透明度等长期风险评估中存在结构性差距。这些差异展现新元的稳定性,更突显令吉要上看2.5目标的难度。
在突破3的心理关卡后,令吉尚有2.80的技术关卡。要触及并跨过这个关卡,马国产业须要升级至更高附加值领域,持续吸引高技术投资,提升资本市场国际化程度,并稳定财政与制度环境。在此之前,升值更可能属于周期修复,毕竟,美元走弱、全球电子产业回暖及资金回流亚洲,均可能推动阶段性反弹,但未必构成长期并稳健挺进的趋势,因为这需要生产力的持续提升作为支撑点。
(作者是马国时事评论员、拉曼大学政治与新闻系助理教授)