秋天的巴黎是美好的，甚至可以说是集合对欧洲经典画面的全部想象。但今年，巴黎似乎深陷多事之秋。
巴黎到底代表了什么？如果问一下11月5日冲着希音（SHEIN）全球首家实体店开业而聚集在巴黎知名百货商店BHV门外的两大群体，答案是截然不同的。
快时尚电商巨头入驻时尚之都的老牌百货商店，一边是随时蜂拥而入血拼的拥簇者，一边是高举标语牌的抗议者。这个极具冲击力的景象，在西方激起舆论漩涡。在多数时候对任何课题都莫衷一是的法国，难得可以把政客、商界、设计师和环保人士都拧成一股绳的，大概也只有对中国新势力的集体反感。
最新导火索是希音网站近日被爆销售儿童造型的性玩偶，但除此之外，希音此次面对的批评声浪，其实和它近年来一直面对的指控无异，核心都是这类超低价跨境电商的运营模式。
然而，西方对这个模式的理解，多数停留在低廉劳动力的血汗工厂、违背环保标准和产品安全规定的无良作业。相比之下，中国媒体和观察者看到的却是另一个故事，一个大型平台带动中小企业，靠科技创新和做到极致的效率，来不断提升产品性价比的励志故事。
西方的批评者抨击着快时尚对环境的破坏，中国的评论则盛赞希音“小单快反”模式所带来的低库存。所谓小单快反，是指通过很小批量，测试不同产品款式的订单，结合网站后台数据分析，迅速预测销售趋势。势头好就立刻加量，势头不好就迅速放弃，大大缩减传统服装业所需的周期，也降低滞销导致的库存。要知道很多传统服装零售业的大量库存，最终的命运都是垃圾焚烧。
这个快速顺应市场喜好的理念，其实无异于ZARA和H&M等快时尚鼻祖当年的发家之道。只不过如今被科技大大赋能的平台，把一切都套上加速器。从这一角度来看，欧洲的快时尚企业未必是更“善”，只是因为不够聪明不够快，所以“恶”的体量不够大。
西方批评者近年来也多次诟病这些成功出海的中国巨头企业的“狼性”管理和“毒性”文化，拒绝看到它们在管理模式和工作文化上的可取之处。一位在欧洲大型物流企业负责中国电商业务的朋友就曾亲眼见证，中国电商甲方是如何以极快的反应和执行力，每天“碾压”欧洲乙方无数次。本以为欧洲团队会对中方“比你聪明还比你努力”彻底折服，却不曾想他们反而是嗤之以鼻，甚至拒绝配合。
说到底，尽管希音等中国跨境电商巨头，和欧洲经年积累而成的规范存在不小的差距，但完全把这些电商在欧美消费者当中获得的巨大成功，归纳为低劣手段得逞，而忽视其中的高明，是一种盲目的偏见。
西方批判者的另一误区，是对于自身消费者的理解。
很多年轻人，尤其是在经济下行的欧洲，是无法负担所谓“质感”的。巴黎时尚街区的精致橱窗里有令人怦然心动的各色商品，但动辄上百甚至数百欧元的品类，对于月入两三千元的年轻人来说，只可远观不可亵玩。
更不用说，一些中国快时尚商品的质感，不一定输给欧洲小型纺织作坊。也不能怪大众消费者拥抱前者，毕竟商品的差异性或许本就没有想象中那么大，有时甚至可能只是渠道不同的同类产品。一款T恤，在网站上只要5欧元，在欧洲某城的实体店内就变成20欧元。这当中的区别，不是品质的差异，只是因为后者的定价是经过批发商等层层转手，还要加上店面租金和店员薪金。跨境电商普遍去中间商，价格优势自不用说。
时尚是个性的表达，每个人都有表达个性的权利。这个权利对一些群体来说，已经过于昂贵。审美和品味本来就是结合生活经验后形成的观念，不应形成让不同阵营对立的鄙视链。即便是环保主义者，也不能站在道德制高点，毫无同理心地批判只能靠廉价电商丰富衣橱的群体。眼下颇具争议的BHV老板，在接受法国电视台访问时就质问：“你们可以骂SHEIN，但法国人靠什么活？”
快时尚电商大举进驻时尚之都，看似是对时尚的亵渎，但更深一层思考，时尚难道不就是一个时代里大众的崇尚吗？在消费主义盛行、经济下行的大环境下，在各类平台都在颠覆传统习惯和审美的情况下，时尚之都的不速之客，或许才是时尚的真实映照。
希音踉踉跄跄走到今天，经此一役，是能补齐差距，以更高标准要求自身，成为难得一见的“稀音”；还是如同遭遇滑铁卢，从此元气大损，最终“息音”？或许只有熬过最坏的时代，才能在更好的时代相遇。
（作者是《联合早报》影音群主任）
