台湾TVBS电视台资深主播吴安琪4月初在国外度假时，接到公司的裁员通知，随后证实将于4月底去职。两位服务逾30年的元老主播谢向荣和方念华据传也在“观察名单”中，两人虽虚惊一场，但离职潮延烧至资深主播，仍震惊媒体圈。
TVBS从去年到今年3月已进行两波人力缩减，从基层摄影、驻地记者到工程人员逾百人被资遣。若连新闻龙头都预见今年可能亏损，其他媒体恐难有好光景。
虽然媒体早就被视为夕阳产业，但上述消息传出后，不少资深媒体人或已离开萤光幕的主播多唏嘘不已，年轻主播也心有戚戚焉，思考是否要趁早另谋出路。
拿过13座金钟奖的前主播沈春华在脸书表示，早在15年前她就把自己“裁掉”了，“曾经，我们被视为品牌的核心。资深主播所累积的信任感、陪伴感，是电视台最重要的资产之一。但随着时代改变——这些价值，在某些经营者眼中，开始转换成另一种语言：‘成本’”。
她感叹，媒体曾被视为第四权，承担传递真相、监督社会的重要角色，如今正面临前所未有的挑战与重塑，“电视台用粗暴的方式来裁员，尤其是扛着媒体形象的资深主播，其实非常愚蠢，这把电视台自己的信赖度和招牌也给伤害了”。
TVBS开台元老张雅琴则直言，任何人都不应以功臣自居，而是“你能不能创造价值与收益？”
面对转售传言，TVBS澄清并无出售规划，强调必须调整体质，以因应全球媒体的结构性挑战。
TVBS总经理刘文砚在年度品牌发表会表示，在AI（人工智能）时代，平庸的内容越来越多了，而真正的感动变得很稀缺，因此TVBS未来的重点布局是“四真核心”，即现场、故事、专业和信任，这是经营品牌与受众之间不可取代的连结。
新闻媒体最基本的信念就是真实，如今“求真”竟成了需要高调宣示的努力目标时，不仅揭示了当代新闻业深层的困境，也暴露媒体为了追求点击率、速度和降低成本，早已偏离本质。上述“四真”，每一项都需要巨大的人力、时间与道德勇气，而这些资源在媒体业的寒冬中正急速消融。
台湾媒体在解严、报禁开放之初，曾伴随经济荣景百花齐放，促进民主化。但随着经济衰退，依赖广告的媒体为争逐利益，逐渐被政治立场与商业资本操控，乱象横生，公信力严重下滑。网络与社群媒体的兴起又是一记重拳，演算法形成同温层，情绪性语言与假新闻大肆传播，激化政治对立。
英国牛津大学路透新闻学研究所《2025年度数位新闻产业报告》指出，尽管台湾新闻自由名列前茅，受访者对新闻的信任度仅30%，在调查的48个国家与地区中排名第39。报告也显示，2016至2023年间，分配给大众传播媒体的广告总收入下滑超过三分之一（36%），为弥补缺口，媒体转向政府广告，但这项资金来源受制于复杂的政治局势。
台湾人使用YouTube获取新闻的比率从2021年的38%上升到2025年的46%。同时，因OTT串流平台（如Netflix）兴起，根据台湾的国家通讯传播委员会（NCC）统计，有线电视普及率在2023年第三季首度跌破五成，预计2026年底跌破四成。
观众愿意为高品质内容付费，不愿再忍受众多电视台为迎合演算法与点击率所制作的“三器”新闻（网络浏览器、行车纪录器、路边监视器）——既不专业，更无信任可言。
除了内忧，更残酷的现实是广告市场的结构性崩塌。台北商业大学教授张瑞雄指出，台湾电视广告收入过去10年蒸发近百亿。与此同时，台湾数码广告市场每年规模约600多亿，但其中八成以上流入Meta与Google两家外资平台的口袋，本地媒体只剩“残羹”。
张瑞雄说，这不是媒体努不努力的问题，而是平台经济的本质使然。Google与Meta掌握流量入口与使用者行为资料，广告主追求精准投放与可量化转换率，“电视台正在用旧时代的产品，参与一场规则已经完全不同的竞争”，而裁判是演算法，不是编辑室。
相对澳大利亚、加拿大等已立法要求平台付费，台湾的《媒体议价法》却仍在朝野争议中停摆。
新闻媒体整体环境若未能有根本改善，民主失去监督的眼睛，最终承担代价的，不只是媒体人，而是每一个需要真相的公民。
